Z Nami wyprowadzisz firmę na prostą
Restrukturyzacja
Pomagamy odzyskać płynność i spokój — od analizy długu po zatwierdzenie układu.
To kompleksowy proces, który łączy mądre decyzje operacyjne, elastyczne zarządzanie zadłużeniem i formalną ochronę prawną. Naszym celem jest nie tylko uniknięcie upadłości, ale również zawarcie układu z wierzycielami i przywrócenie firmie płynności, stabilności oraz zdrowych fundamentów do dalszego rozwoju. Dzięki nam, Twoja firma może wrócić na właściwą ścieżkę — bez zbędnego stresu, w pełnej ochronie.
O Kancelarii Prawnej Gromala-Górnik & Wędrzyk
Wartości, które niosą spokój
Zapewniamy kompleksową obsługę – analizujemy sytuację firmy, dobieramy najlepszą ścieżkę restrukturyzacji, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy negocjacje i reprezentujemy przed sądem. Łączymy wiedzę prawną z praktycznym rozumieniem rynku. Restrukturyzacja nie musi oznaczać końca działalności – może być nowym początkiem. Umów się na konsultację i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie odzyskać stabilność i spokój.
Co robimy natychmiast?
Kiedy liczy się czas, my zapewniamy wynik
Masz windykatorów na linii, a oddech wierzycieli robi się coraz bliższy? W restrukturyzacji najważniejsze są dwie rzeczy:
szybkość działania i skuteczność. Reszta to dodatki.

Zatrzymujemy egzekucję –
nawet w 24 godziny
Szykujemy wniosek, uruchamiamy ochronę sądową i „zamrażamy” egzekucje, by odzyskać oddech na decyzje.

Stawiamy tamę
naciskom
Bierzemy na siebie kontakt z wierzycielami i windykatorami, porządkujemy komunikację, wprowadzamy plan gry.

Wybieramy najszybszą
ścieżkę restrukturyzacji
Od PZU po skomplikowaną sanację — dobieramy tryb, który realnie zatrzyma spiralę problemów i zabezpieczy zarząd.

Działamy skutecznie
i transparentnie
Skupiamy się na realnych rozwiązaniach, które umożliwiają powstrzymanie procesu upadłości i dalszy rozwój biznesu.
Restrukturyzacja to nie koniec – to reset i nowy start.
Skontaktuj się z nami teraz – im szybciej wejdziemy do gry, tym szybciej zatrzymamy egzekucję i odzyskamy kontrolę nad firmą.
Czym jest restrukturyzacja? – krótkie wprowadzenie
W ujęciu ekonomicznym restrukturyzacja to wprowadzanie zmian w modelu działania, aby podnieść rentowność, płynność i efektywność. Obejmuje m.in. optymalizację kosztów, poprawę procesów i pracę nad strukturze kapitałowej.
Kiedy warto podjąć działania?
- Opóźnienia w płatnościach oraz rosnące zaległości finansowe, które utrzymują się przez dłuższy czas.
- Ryzyko niewypłacalności – utrata zdolności do terminowego regulowania zobowiązań.
- Utrata kluczowych kontraktów lub spadek jakości danych zarządczych i budżetów, które mogą prowadzić do dalszych problemów.
- Presja ze strony banków, leasingodawców i dostawców, z groźbą wypowiedzenia kluczowych umów, które są niezbędne do utrzymania działalności.
Dobra praktyka – w pierwszej kolejności wykonaj dokładną analizę płynności i szybki audyt zobowiązań.
W ujęciu prawnym to zestaw procedur z Prawa restrukturyzacyjnego z dnia 15 maja 2015 r., które umożliwiają porozumienia z wierzycielami i zatwierdzenie układu przez sąd. Postępowanie daje osłonę przed postępowaniami egzekucyjnymi i tworzy warunki do spokojnego wdrażania zmian.
Proces restrukturyzacji krok po kroku
KROK 1
Diagnoza i dane (0–2 tyg.)
Audyt płynności, dokładna analiza rentowności linii biznesowych, mapa długów i spis wierzytelności. Identyfikujemy „szybkie wygrane” i ryzyka niskiej jakości danych.
KROK 2
Wybór ścieżki (1 tydz.)
Dobór trybu – postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe lub postępowanie sanacyjne – zależnie od sporów, skali zadłużenia i potrzeb operacyjnych.
KROK 3
Plan restrukturyzacyjny (2–4 tyg.)
Budujemy plan restrukturyzacyjny – propozycje układowe (redukcja/raty/karencja/konwersja), harmonogram spłat zobowiązań, plan poprawy marży i efektywności, działania na strukturze kapitałowej.
KROK 4
Zabezpieczenie prawne i operacyjne
Obwieszczenie/otwarcie, ochrona przed postępowaniami egzekucyjnymi, utrzymanie kluczowych umów (kredyty, leasingi, dostawy).
KROK 5
Komunikacja i negocjacje
Dialog z bankami i dostawcami; przygotowanie do zgromadzenia wierzycieli lub korespondencyjnego głosowania w PZU. Cel – zawarcie układu.
KROK 6
Głosowanie i zatwierdzenie
Przekonujemy większości kapitałowe i osobowe. Po przyjęciu – zatwierdzenie układu przez sąd i publikacyjne ogłoszenia (KRZ – data dodania obwieszczenia).
KROK 7
Wykonanie układu (12–36 mies.)
Monitorujemy KPI, raportujemy sądowi/nadzorcy, reagujemy na odchylenia. Priorytetem jest spłata zobowiązań zgodnie z nowymi zasadami.
Postępowania restrukturyzacyjne
Przegląd dostępnych ścieżek
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa może przebiegać różnymi drogami, w zależności od sytuacji finansowej firmy, relacji z wierzycielami oraz potrzebnego poziomu ochrony prawnej. Poniżej przedstawiamy cztery główne typy postępowań restrukturyzacyjnych przewidzianych w polskim prawie.
Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU)
Najbardziej elastyczne i najszybsze postępowanie, które pozwala sprawnie zawrzeć układ z wierzycielami głównie poza sądem. Do sądu trafia jedynie wniosek o zatwierdzenie układu.
- Dłużnik prowadzi działalność w ramach zwykłego zarządu i przy wsparciu nadzorcy układu przygotowuje propozycje układowe.
- Od momentu obwieszczenia o otwarciu postępowania dłużnik uzyskuje ochronę przed egzekucją.
- Minimalna ingerencja w bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa i niższe koszty w porównaniu do innych postępowań.
Kiedy warto wybrać PZU
Gdy większość wierzytelności jest bezsporna, a relacje z wierzycielami są dobre i partnerskie. To często najlepsza droga, aby szybko i sprawnie uniknąć upadłości.
Przyspieszone postępowanie układowe (PPU)
Sądowe postępowanie restrukturyzacyjne prowadzone w przyspieszonym trybie, zapewniające natychmiastową ochronę przed egzekucją.
- Dłużnik zachowuje zwykły zarząd, natomiast na czynności przekraczające jego zakres wymagana jest zgoda nadzorcy sądowego.
- Szybki kalendarz działań i możliwość sprawnego zawarcia układu.
Kiedy warto wybrać PPU
Gdy dłużnik potrzebuje formalnego wsparcia sądu i szybkiej ochrony przed wierzycielami, a jednocześnie układ może być zawarty w krótkim czasie.
Postępowanie układowe (tzw. układ zwykły)
Pełny tryb sądowy, stosowany w przypadku większej liczby wierzycieli oraz wtedy, gdy występuje wiele sporów dotyczących wierzytelności.
- Tworzony jest spis wierzytelności, a sąd rozstrzyga ewentualne spory.
- Następnie odbywa się zgromadzenie wierzycieli, na którym głosuje się nad układem.
- Proces jest bardziej czasochłonny, ale daje stabilność i pewność co do ostatecznego kształtu porozumienia.
Kiedy warto wybrać układ zwykły
Gdy sytuacja jest bardziej złożona, a uzgodnienie warunków układu wymaga formalnej i kompleksowej procedury sądowej.
Postępowanie sanacyjne
Najbardziej zaawansowane i ingerencyjne postępowanie, w którym zarząd przedsiębiorstwa przejmuje zarządca. Ma on szerokie uprawnienia do przeprowadzania tzw. działań sanacyjnych, takich jak:
- odstąpienie od nierentownych umów,
- sprzedaż zbędnych składników majątku,
- restrukturyzacja zatrudnienia,
- głębokie zmiany organizacyjne.
- Postępowanie zapewnia najszerszą ochronę prawną dłużnika.
- Daje realną szansę na gruntowną odbudowę działalności firmy.
Kiedy warto wybrać sanację
Gdy firma wymaga radykalnych zmian, a naprawa działalności wymaga głębokiej restrukturyzacji i intensywnego wsparcia prawnego.
Operacyjna, finansowa, prawna
Formy restrukturyzacji
Restrukturyzacja operacyjna
Restrukturyzacja operacyjna to kompleksowy proces, który skupia się na optymalizacji wewnętrznych procesów i organizacji przedsiębiorstwa. W ramach działań operacyjnych podejmuje się porządkowanie portfela produktów i usług, co pozwala na skoncentrowanie zasobów na najbardziej rentownych obszarach. Dodatkowo, w celu zwiększenia efektywności, przeprowadza się skracanie cykli sprzedaży i produkcji, co pozwala na szybsze reagowanie na potrzeby rynku. Istotnym elementem jest także automatyzacja procesów, renegocjacje zakupowe oraz eliminacja wąskich gardeł, które mogą spowalniać rozwój. Ponadto, restrukturyzacja operacyjna obejmuje wprowadzanie zmian w strukturze organizacyjnej, takich jak redefinicja ról, odpowiedzialności oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI). Celem tych działań jest szybkie uwolnienie gotówki i osiągnięcie trwałej poprawy efektywności, co umożliwia firmie stabilny rozwój i zwiększenie konkurencyjności.
Restrukturyzacja finansowa
Restrukturyzacja finansowa to proces kompleksowych zmian w strukturze zobowiązań finansowych i kapitału przedsiębiorstwa, mający na celu odzyskanie stabilności finansowej. Jej głównym celem jest umożliwienie spłaty zadłużenia w tempie, które pozwala na kontynuację bieżącej działalności operacyjnej. Proces ten obejmuje szereg działań. Kluczowym elementem jest restrukturyzacja zadłużenia, która może przyjąć formę negocjacji z wierzycielami w celu ustalenia nowego, bardziej elastycznego harmonogramu spłat (raty), uzyskania okresu zawieszenia płatności (karencja) lub nawet umorzenia części odsetek. W bardziej zaawansowanych przypadkach stosuje się konwersję długu na kapitał, co polega na zamianie zobowiązań na udziały w firmie.
Restrukturyzacja prawna (sądowa/pozaprocesowa)
Kiedy skala problemów wymaga „parasola ochronnego”, wchodzą w grę rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych z ustawy – postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe i postępowanie sanacyjne. To one porządkują spis wierzytelności, definiują dzień układowy i prowadzą do zatwierdzeniu spisu wierzytelności oraz celu głosowania nad układem.
Obowiązki i komunikacja
Wpływ zmian na pracowników
Jaki jest cel postępowania restrukturyzacyjnego?
Celem postępowania restrukturyzacyjnego jest przede wszystkim uniknięcie ogłoszenia upadłości dłużnika poprzez umożliwienie mu restrukturyzacji zadłużeń w drodze zawarcia układu z wierzycielami. Dzięki temu dłużnik może poprawić swoją sytuację ekonomiczną, zredukować zobowiązania i zabezpieczyć prowadzenie działalności gospodarczej bez konieczności likwidacji majątku. Postępowanie zapewnia ochronę majątku przed egzekucją i daje szansę na kontynuację działalności -korzystną zarówno dla dłużnika, jak i wierzycieli.
Główne cele postępowania
- Uchronienie przedsiębiorstwa przed upadłością i likwidacją.
- Poprawa sytuacji finansowej i zdolności do wykonywania zobowiązań.
- Ochrona majątku przed egzekucją.
- Układ z wierzycielami – możliwość umorzenia części długów, wydłużenia terminów spłaty, redukcji odsetek.
- Stabilność działania firmy i utrzymanie miejsc pracy jako skutek, nie cel sam w sobie.
Restrukturyzacja firmy to nie tylko zmiany w strukturze czy finansach – to przede wszystkim ludzie, których codzienna praca i poczucie bezpieczeństwa mogą zostać zachwiane. Dlatego kluczowe jest, aby pracownicy rozumieli:
- cel restrukturyzacji,
- zakres wprowadzanych zmian,
- nowe zasady współpracy.
Transparentna i regularna komunikacja zmniejsza stres, zwiększa zaangażowanie i wspiera sprawne funkcjonowanie organizacji w okresie transformacji.
Jak komunikować zmiany?
Dobra komunikacja to fundament udanej restrukturyzacji. Warto zadbać o kilka kluczowych działań.
- Regularne Q&A i newslettery kryzysowe – stałe informowanie pracowników o postępach i decyzjach.
- Polityka „otwartych drzwi” – stworzenie przestrzeni do rozmów i zadawania pytań.
- Wsparcie menedżerów – liderzy powinni być aktywnymi „nośnikami zmian” i źródłem rzetelnych informacji.
- Mapowanie kluczowych talentów i plan retencji – identyfikacja pracowników kluczowych dla firmy i przygotowanie strategii ich utrzymania.
- Szkolenia reskilling i upskilling – umożliwienie pracownikom rozwoju i przejścia do nowych ról w organizacji.
Obowiązki pracodawcy
Podczas restrukturyzacji pracodawca musi działać w zgodzie z przepisami prawa pracy oraz prawa restrukturyzacyjnego. Najważniejsze obowiązki to:
- Dotrzymywanie terminów i procedur prawnych – w szczególności dotyczących zmian warunków zatrudnienia i zwolnień.
- Konsultacje przy zwolnieniach grupowych – jeśli są one planowane, pracodawca jest zobowiązany do przeprowadzenia odpowiednich konsultacji.
- Ochrona danych i poufność – zapewnienie bezpieczeństwa informacji, co jest fundamentem wartości naszej kancelarii.
Podsumowanie i dalsze kroki po restrukturyzacji
Dobrze przeprowadzona restrukturyzacja umożliwienia firmie uniknięcie ogłoszenia upadłości, uporządkowanie zobowiązań finansowych i powrót na ścieżkę wzrostu. Po zatwierdzeniu układu utrzymuj dyscyplinę – kwartalne przeglądy, kontrola KPI, praca nad marżą i wypracowanie bufora gotówkowego.
Nasi specjaliści
Skontaktuj się z adwokatem
Patrycja Gromala – Górnik
Zadzwoń: +48 604 567 130 Napisz: patrycja.gromala@pgpw.pl
Przemysław Wędrzyk
Zadzwoń: +48 603 555 061 Napisz: przemyslaw.wedrzyk@pgpw.pl
FAQ
Najczęstsze pytania
Na czym polega restrukturyzacja i czym różni się od upadłości?
Restrukturyzacja to proces restrukturyzacyjny służący naprawie firmy i uniknięcie upadłości poprzez zawarcie układu i wdrożenie zmian operacyjno-finansowych. Upadłość to postępowanie nastawione na likwidację lub restrukturyzację w ramach postępowania upadłościowego.
Co to jest „dzień układowy”?
To data, względem której określa się wierzytelności objęte układem, naliczanie odsetek i granicę „przed/po”. Pomaga uporządkować spis wierzytelności i głosowania.
Czy restrukturyzacja wstrzymuje egzekucje?
Tak – otwarcie postępowania zwykle wstrzymuje lub zawiesza postępowania egzekucyjne, a kontrahenci nie mogą wypowiadać kluczowych umów tylko z powodu zaległości sprzed otwarcia.
Ile trwa i ile kosztuje postępowanie?
PZU bywa najszybsze, sanacja najdłuższa i najdroższa. Koszty zależą od liczby wierzycieli, skali zadłużenia i czasu – dlatego dokładna analiza opłacalności to kluczowym krokiem przed złożenia wniosku.
Kto przygotowuje plan restrukturyzacyjny i propozycje układowe?
Zespół dłużnika wraz z doradcą restrukturyzacyjnym/radcą prawnym – to oni prowadzą przeprowadzenie oceny, tworzą propozycji układowych i wspierają w zatwierdzeniu spisu wierzytelności oraz zatwierdzeniu układu.
Czy prawo polskie jest zgodne z wytycznymi Unii Europejskiej?
Tak – polskie prawo restrukturyzacyjne implementuje rozwiązania zgodne z ramami prewencyjnej restrukturyzacji Unii Europejskiej, wspierając szybkie porozumienia i szybkie zawarcie układu.