Z Nami wyprowadzisz firmę na prostą

Restrukturyzacja

Pomagamy odzyskać płynność i spokój — od analizy długu po zatwierdzenie układu.

To kompleksowy proces, który łączy mądre decyzje operacyjne, elastyczne zarządzanie zadłużeniem i formalną ochronę prawną. Naszym celem jest nie tylko uniknięcie upadłości, ale również zawarcie układu z wierzycielami i przywrócenie firmie płynności, stabilności oraz zdrowych fundamentów do dalszego rozwoju. Dzięki nam, Twoja firma może wrócić na właściwą ścieżkę — bez zbędnego stresu, w pełnej ochronie.

O Kancelarii Prawnej Gromala-Górnik & Wędrzyk

Wartości, które niosą spokój

Zapewniamy kompleksową obsługę – analizujemy sytuację firmy, dobieramy najlepszą ścieżkę restrukturyzacji, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy negocjacje i reprezentujemy przed sądem. Łączymy wiedzę prawną z praktycznym rozumieniem rynku. Restrukturyzacja nie musi oznaczać końca działalności – może być nowym początkiem. Umów się na konsultację i dowiedz się, jak możemy pomóc Twojej firmie odzyskać stabilność i spokój.

Co robimy natychmiast?

Kiedy liczy się czas, my zapewniamy wynik

Masz windykatorów na linii, a oddech wierzycieli robi się coraz bliższy? W restrukturyzacji najważniejsze są dwie rzeczy:
szybkość działania i skuteczność. Reszta to dodatki.


Zatrzymujemy egzekucję –
nawet w 24 godziny

Szykujemy wniosek, uruchamiamy ochronę sądową i „zamrażamy” egzekucje, by odzyskać oddech na decyzje.


Stawiamy tamę
naciskom

Bierzemy na siebie kontakt z wierzycielami i windykatorami, porządkujemy komunikację, wprowadzamy plan gry.


Wybieramy najszybszą
ścieżkę restrukturyzacji

Od PZU po skomplikowaną sanację — dobieramy tryb, który realnie zatrzyma spiralę problemów i zabezpieczy zarząd.


Działamy skutecznie
i transparentnie

Skupiamy się na realnych rozwiązaniach, które umożliwiają powstrzymanie procesu upadłości i dalszy rozwój biznesu.

Restrukturyzacja to nie koniec – to reset i nowy start.

Skontaktuj się z nami teraz – im szybciej wejdziemy do gry, tym szybciej zatrzymamy egzekucję i odzyskamy kontrolę nad firmą.

 

Czym jest restrukturyzacja? – krótkie wprowadzenie

W ujęciu ekonomicznym restrukturyzacja to wprowadzanie zmian w modelu działania, aby podnieść rentowność, płynność i efektywność. Obejmuje m.in. optymalizację kosztów, poprawę procesów i pracę nad strukturze kapitałowej.

Kiedy warto podjąć działania?

  • Opóźnienia w płatnościach oraz rosnące zaległości finansowe, które utrzymują się przez dłuższy czas.
  • Ryzyko niewypłacalności – utrata zdolności do terminowego regulowania zobowiązań.
  • Utrata kluczowych kontraktów lub spadek jakości danych zarządczych i budżetów, które mogą prowadzić do dalszych problemów.
  • Presja ze strony banków, leasingodawców i dostawców, z groźbą wypowiedzenia kluczowych umów, które są niezbędne do utrzymania działalności.

Dobra praktyka – w pierwszej kolejności wykonaj dokładną analizę płynności i szybki audyt zobowiązań.

W ujęciu prawnym to zestaw procedur z Prawa restrukturyzacyjnego z dnia 15 maja 2015 r., które umożliwiają porozumienia z wierzycielami i zatwierdzenie układu przez sąd. Postępowanie daje osłonę przed postępowaniami egzekucyjnymi i tworzy warunki do spokojnego wdrażania zmian.

Proces restrukturyzacji krok po kroku

KROK 1
Diagnoza i dane (0–2 tyg.)

Audyt płynności, dokładna analiza rentowności linii biznesowych, mapa długów i spis wierzytelności. Identyfikujemy „szybkie wygrane” i ryzyka niskiej jakości danych.

KROK 2
Wybór ścieżki (1 tydz.)

Dobór trybu – postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe lub postępowanie sanacyjne – zależnie od sporów, skali zadłużenia i potrzeb operacyjnych.

KROK 3
Plan restrukturyzacyjny (2–4 tyg.)

Budujemy plan restrukturyzacyjny – propozycje układowe (redukcja/raty/karencja/konwersja), harmonogram spłat zobowiązań, plan poprawy marży i efektywności, działania na strukturze kapitałowej.

KROK 4
Zabezpieczenie prawne i operacyjne

Obwieszczenie/otwarcie, ochrona przed postępowaniami egzekucyjnymi, utrzymanie kluczowych umów (kredyty, leasingi, dostawy).

KROK 5
Komunikacja i negocjacje

Dialog z bankami i dostawcami; przygotowanie do zgromadzenia wierzycieli lub korespondencyjnego głosowania w PZU. Cel – zawarcie układu.

KROK 6
Głosowanie i zatwierdzenie

Przekonujemy większości kapitałowe i osobowe. Po przyjęciu – zatwierdzenie układu przez sąd i publikacyjne ogłoszenia (KRZ – data dodania obwieszczenia).

KROK 7
Wykonanie układu (12–36 mies.)

Monitorujemy KPI, raportujemy sądowi/nadzorcy, reagujemy na odchylenia. Priorytetem jest spłata zobowiązań zgodnie z nowymi zasadami.

Postępowania restrukturyzacyjne

Przegląd dostępnych ścieżek

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa może przebiegać różnymi drogami, w zależności od sytuacji finansowej firmy, relacji z wierzycielami oraz potrzebnego poziomu ochrony prawnej. Poniżej przedstawiamy cztery główne typy postępowań restrukturyzacyjnych przewidzianych w polskim prawie.

Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU)

Najbardziej elastyczne i najszybsze postępowanie, które pozwala sprawnie zawrzeć układ z wierzycielami głównie poza sądem. Do sądu trafia jedynie wniosek o zatwierdzenie układu.

  • Dłużnik prowadzi działalność w ramach zwykłego zarządu i przy wsparciu nadzorcy układu przygotowuje propozycje układowe.
  • Od momentu obwieszczenia o otwarciu postępowania dłużnik uzyskuje ochronę przed egzekucją.
  • Minimalna ingerencja w bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa i niższe koszty w porównaniu do innych postępowań.

Kiedy warto wybrać PZU
Gdy większość wierzytelności jest bezsporna, a relacje z wierzycielami są dobre i partnerskie. To często najlepsza droga, aby szybko i sprawnie uniknąć upadłości.

Przyspieszone postępowanie układowe (PPU)

Sądowe postępowanie restrukturyzacyjne prowadzone w przyspieszonym trybie, zapewniające natychmiastową ochronę przed egzekucją.

  • Dłużnik zachowuje zwykły zarząd, natomiast na czynności przekraczające jego zakres wymagana jest zgoda nadzorcy sądowego.
  • Szybki kalendarz działań i możliwość sprawnego zawarcia układu.

Kiedy warto wybrać PPU
Gdy dłużnik potrzebuje formalnego wsparcia sądu i szybkiej ochrony przed wierzycielami, a jednocześnie układ może być zawarty w krótkim czasie.

Postępowanie układowe (tzw. układ zwykły)

Pełny tryb sądowy, stosowany w przypadku większej liczby wierzycieli oraz wtedy, gdy występuje wiele sporów dotyczących wierzytelności.

  • Tworzony jest spis wierzytelności, a sąd rozstrzyga ewentualne spory.
  • Następnie odbywa się zgromadzenie wierzycieli, na którym głosuje się nad układem.
  • Proces jest bardziej czasochłonny, ale daje stabilność i pewność co do ostatecznego kształtu porozumienia.

Kiedy warto wybrać układ zwykły
Gdy sytuacja jest bardziej złożona, a uzgodnienie warunków układu wymaga formalnej i kompleksowej procedury sądowej.

Postępowanie sanacyjne

Najbardziej zaawansowane i ingerencyjne postępowanie, w którym zarząd przedsiębiorstwa przejmuje zarządca. Ma on szerokie uprawnienia do przeprowadzania tzw. działań sanacyjnych, takich jak:

  • odstąpienie od nierentownych umów,
  • sprzedaż zbędnych składników majątku,
  • restrukturyzacja zatrudnienia,
  • głębokie zmiany organizacyjne.
  • Postępowanie zapewnia najszerszą ochronę prawną dłużnika.
  • Daje realną szansę na gruntowną odbudowę działalności firmy.

Kiedy warto wybrać sanację
Gdy firma wymaga radykalnych zmian, a naprawa działalności wymaga głębokiej restrukturyzacji i intensywnego wsparcia prawnego.

Operacyjna, finansowa, prawna

Formy restrukturyzacji

Restrukturyzacja operacyjna

Restrukturyzacja operacyjna to kompleksowy proces, który skupia się na optymalizacji wewnętrznych procesów i organizacji przedsiębiorstwa. W ramach działań operacyjnych podejmuje się porządkowanie portfela produktów i usług, co pozwala na skoncentrowanie zasobów na najbardziej rentownych obszarach. Dodatkowo, w celu zwiększenia efektywności, przeprowadza się skracanie cykli sprzedaży i produkcji, co pozwala na szybsze reagowanie na potrzeby rynku. Istotnym elementem jest także automatyzacja procesów, renegocjacje zakupowe oraz eliminacja wąskich gardeł, które mogą spowalniać rozwój. Ponadto, restrukturyzacja operacyjna obejmuje wprowadzanie zmian w strukturze organizacyjnej, takich jak redefinicja ról, odpowiedzialności oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI). Celem tych działań jest szybkie uwolnienie gotówki i osiągnięcie trwałej poprawy efektywności, co umożliwia firmie stabilny rozwój i zwiększenie konkurencyjności.

Restrukturyzacja finansowa

Restrukturyzacja finansowa to proces kompleksowych zmian w strukturze zobowiązań finansowych i kapitału przedsiębiorstwa, mający na celu odzyskanie stabilności finansowej. Jej głównym celem jest umożliwienie spłaty zadłużenia w tempie, które pozwala na kontynuację bieżącej działalności operacyjnej. Proces ten obejmuje szereg działań. Kluczowym elementem jest restrukturyzacja zadłużenia, która może przyjąć formę negocjacji z wierzycielami w celu ustalenia nowego, bardziej elastycznego harmonogramu spłat (raty), uzyskania okresu zawieszenia płatności (karencja) lub nawet umorzenia części odsetek. W bardziej zaawansowanych przypadkach stosuje się konwersję długu na kapitał, co polega na zamianie zobowiązań na udziały w firmie.

Restrukturyzacja prawna (sądowa/pozaprocesowa)

Kiedy skala problemów wymaga „parasola ochronnego”, wchodzą w grę rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych z ustawy – postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe i postępowanie sanacyjne. To one porządkują spis wierzytelności, definiują dzień układowy i prowadzą do zatwierdzeniu spisu wierzytelności oraz celu głosowania nad układem.

Obowiązki i komunikacja

Wpływ zmian na pracowników

Jaki jest cel postępowania restrukturyzacyjnego?

Celem postępowania restrukturyzacyjnego jest przede wszystkim uniknięcie ogłoszenia upadłości dłużnika poprzez umożliwienie mu restrukturyzacji zadłużeń w drodze zawarcia układu z wierzycielami. Dzięki temu dłużnik może poprawić swoją sytuację ekonomiczną, zredukować zobowiązania i zabezpieczyć prowadzenie działalności gospodarczej bez konieczności likwidacji majątku. Postępowanie zapewnia ochronę majątku przed egzekucją i daje szansę na kontynuację działalności -korzystną zarówno dla dłużnika, jak i wierzycieli.

Główne cele postępowania

  • Uchronienie przedsiębiorstwa przed upadłością i likwidacją.
  • Poprawa sytuacji finansowej i zdolności do wykonywania zobowiązań.
  • Ochrona majątku przed egzekucją.
  • Układ z wierzycielami – możliwość umorzenia części długów, wydłużenia terminów spłaty, redukcji odsetek.
  • Stabilność działania firmy i utrzymanie miejsc pracy jako skutek, nie cel sam w sobie.

 

Restrukturyzacja firmy to nie tylko zmiany w strukturze czy finansach – to przede wszystkim ludzie, których codzienna praca i poczucie bezpieczeństwa mogą zostać zachwiane. Dlatego kluczowe jest, aby pracownicy rozumieli:

  • cel restrukturyzacji,
  • zakres wprowadzanych zmian,
  • nowe zasady współpracy.

Transparentna i regularna komunikacja zmniejsza stres, zwiększa zaangażowanie i wspiera sprawne funkcjonowanie organizacji w okresie transformacji.


Jak komunikować zmiany?

Dobra komunikacja to fundament udanej restrukturyzacji. Warto zadbać o kilka kluczowych działań.

  • Regularne Q&A i newslettery kryzysowe – stałe informowanie pracowników o postępach i decyzjach.
  • Polityka „otwartych drzwi” – stworzenie przestrzeni do rozmów i zadawania pytań.
  • Wsparcie menedżerów – liderzy powinni być aktywnymi „nośnikami zmian” i źródłem rzetelnych informacji.
  • Mapowanie kluczowych talentów i plan retencji – identyfikacja pracowników kluczowych dla firmy i przygotowanie strategii ich utrzymania.
  • Szkolenia reskilling i upskilling – umożliwienie pracownikom rozwoju i przejścia do nowych ról w organizacji.

Obowiązki pracodawcy

Podczas restrukturyzacji pracodawca musi działać w zgodzie z przepisami prawa pracy oraz prawa restrukturyzacyjnego. Najważniejsze obowiązki to:

  • Dotrzymywanie terminów i procedur prawnych – w szczególności dotyczących zmian warunków zatrudnienia i zwolnień.
  • Konsultacje przy zwolnieniach grupowych – jeśli są one planowane, pracodawca jest zobowiązany do przeprowadzenia odpowiednich konsultacji.
  • Ochrona danych i poufność – zapewnienie bezpieczeństwa informacji, co jest fundamentem wartości naszej kancelarii.

Podsumowanie i dalsze kroki po restrukturyzacji

Dobrze przeprowadzona restrukturyzacja umożliwienia firmie uniknięcie ogłoszenia upadłości, uporządkowanie zobowiązań finansowych i powrót na ścieżkę wzrostu. Po zatwierdzeniu układu utrzymuj dyscyplinę – kwartalne przeglądy, kontrola KPI, praca nad marżą i wypracowanie bufora gotówkowego.

Nasi specjaliści

Skontaktuj się z adwokatem

Patrycja Gromala – Górnik
Zadzwoń: +48 604 567 130 Napisz: patrycja.gromala@pgpw.pl

Przemysław Wędrzyk
Zadzwoń: +48 603 555 061 Napisz: przemyslaw.wedrzyk@pgpw.pl

FAQ

Najczęstsze pytania

Na czym polega restrukturyzacja i czym różni się od upadłości?

Restrukturyzacja to proces restrukturyzacyjny służący naprawie firmy i uniknięcie upadłości poprzez zawarcie układu i wdrożenie zmian operacyjno-finansowych. Upadłość to postępowanie nastawione na likwidację lub restrukturyzację w ramach postępowania upadłościowego.

Co to jest „dzień układowy”?

To data, względem której określa się wierzytelności objęte układem, naliczanie odsetek i granicę „przed/po”. Pomaga uporządkować spis wierzytelności i głosowania.

Czy restrukturyzacja wstrzymuje egzekucje?

Tak – otwarcie postępowania zwykle wstrzymuje lub zawiesza postępowania egzekucyjne, a kontrahenci nie mogą wypowiadać kluczowych umów tylko z powodu zaległości sprzed otwarcia.

Ile trwa i ile kosztuje postępowanie?

PZU bywa najszybsze, sanacja najdłuższa i najdroższa. Koszty zależą od liczby wierzycieli, skali zadłużenia i czasu – dlatego dokładna analiza opłacalności to kluczowym krokiem przed złożenia wniosku.

Kto przygotowuje plan restrukturyzacyjny i propozycje układowe?

Zespół dłużnika wraz z doradcą restrukturyzacyjnym/radcą prawnym – to oni prowadzą przeprowadzenie oceny, tworzą propozycji układowych i wspierają w zatwierdzeniu spisu wierzytelności oraz zatwierdzeniu układu.

Czy prawo polskie jest zgodne z wytycznymi Unii Europejskiej?

Tak – polskie prawo restrukturyzacyjne implementuje rozwiązania zgodne z ramami prewencyjnej restrukturyzacji Unii Europejskiej, wspierając szybkie porozumienia i szybkie zawarcie układu.

Umów konsultację